{"id":83,"date":"2014-08-08T15:24:34","date_gmt":"2014-08-08T14:24:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.francamente2.com\/?page_id=83"},"modified":"2016-01-05T09:28:04","modified_gmt":"2016-01-05T08:28:04","slug":"interview","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.francamente2.com\/?page_id=83","title":{"rendered":"Interview de Franco Troiano (mai 2014)"},"content":{"rendered":"

\"[cml_media_alt<\/a><\/p>\n

Franco Troiano
\nCEO d’Eurologos Group<\/p>\n

(head office Bruxelles) www.eurologos.com<\/a><\/p>\n


\n<\/em><\/strong>Interview avec Franco Troiano,\u00a0CEO\u00a0du Groupe Eurologos, sur les v\u00e9ritables causes de la crise, sur sa dur\u00e9e, ses seules rem\u00e8des et ses cons\u00e9quences par rapport \u00e0 la culture professionnelle dans le multilinguisme multimarch\u00e9 (MarCom).
\nLa r\u00e9daction de Glocal a rencontr\u00e9 Franco Troiano, le fondateur d\u2019Eurologos, pour lui poser des questions cruciales sur notre secteur professionnel et sur les pratiques dans nos m\u00e9tiers (publicit\u00e9, traductions et printing\/web) face \u00e0 la gigantesque d\u00e9pression contemporaine qui a d\u00e9j\u00e0 englouti, ces quelques derni\u00e8res ann\u00e9es en Occident, plusieurs centaines de milliers d\u2019entreprises, m\u00eame bien valables.<\/em><\/strong><\/p>\n


\n<\/em>Monsieur Troiano, vous \u00eates actif depuis une quarantaine d\u2019ann\u00e9es dans notre secteur multilingue MarCom (Marketing & Communication). Que s\u2019est-il vraiment pass\u00e9 et que va-t-on rencontrer dans le futur proche \u00e9conomique, aussi bien en g\u00e9n\u00e9ral que relativement \u00e0 nos domaines de la communication multilingue ?<\/em><\/p>\n


\n<\/em>Plut\u00f4t que \u00ab proph\u00e9tiser \u00bb vainement et inutilement, selon les m\u00e9thodes tr\u00e8s \u00e0 la mode, sur les modalit\u00e9s de sorties de la crise de notre \u00e9poque dite trompeusement \u00ab financi\u00e8re \u00bb, il est indispensable d\u2019au moins bien comprendre les deux raisons fondamentales et tr\u00e8s importantes de cette crise. Crise \u00e9conomique et non financi\u00e8re, la plus grave et \u00e9tendue de notre \u00e8re moderne.
\nAttention, on n\u2019en parle que tr\u00e8s rarement et d\u2019une mani\u00e8re superficielle outre que parcellis\u00e9e.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les deux causes principales qui ont provoqu\u00e9 la crise \u00e9conomique actuelle :
\nla d\u00e9natalit\u00e9 et les dettes \u00e9tatiques<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

La d\u00e9natalit\u00e9 monstrueuse depuis une cinquantaine d\u2019ann\u00e9es qui a vu diminuer les naissances de plus d\u2019un tiers \u2013 avec des tendances vers la moiti\u00e9 \u2013 dans nos pays occidentaux ; et l\u2019autre cause, l\u2019endettement gigantesque des \u00c9tats dits opulents, surtout europ\u00e9ens et d\u00e9velopp\u00e9s. La d\u00e9natalit\u00e9 a men\u00e9, avec deux g\u00e9n\u00e9rations devenues c\u00e9l\u00e8bres comme celles des\u00a0berceaux vides<\/em>\u00a0(1,1-1,2 de fertilit\u00e9 au lieu de 2,1-2,2 !), \u00e0 l\u2019\u00e9croulement de la demande interne de tous nos pays d\u00e9velopp\u00e9s. Et les endettements publics ont provoqu\u00e9 des co\u00fbts d\u2019int\u00e9r\u00eats passifs colossaux qui ont bloqu\u00e9 tout investissement s\u00e9rieux et ont fait augmenter les taxes \u00e0 des niveaux insoutenables.<\/p>\n

 <\/p>\n

Mais il y a d\u00e9j\u00e0, dit-on, une population trop importante dans le monde et presque tous sont d\u2019accord d\u2019augmenter les d\u00e9ficits \u00e9tatiques pour relancer les \u00e9conomies\u2026<\/em><\/p>\n

C\u2019est faux et, en m\u00eame temps, tr\u00e8s grave ! D\u00e9j\u00e0 il y a deux si\u00e8cles, le malthusianisme proclamait qu\u2019il y avait trop d\u2019habitants sur la plan\u00e8te : \u00e0 peine cinq fois moins que les actuels sept milliards et demi !
\nEt, quant aux dettes \u00e9tatiques (qui ne font qu\u2019augmenter partout et sans cesse), m\u00eame la Grande-Bretagne\u00a0lib\u00e9rale<\/em>, en 2013, a d\u00e9pass\u00e9 de trois fois le plafond du d\u00e9ficit de 3 % de l\u2019Union europ\u00e9enne en ravissant \u00e0 la Belgique la deuxi\u00e8me place, avec 108 % du PIB, des pays les plus endett\u00e9s d\u2019Europe (apr\u00e8s l\u2019Italie \u00e0 134 % du PIB).<\/p>\n

 <\/p>\n

Et pourtant, tous les pays, surtout apr\u00e8s les derni\u00e8res \u00e9lections europ\u00e9ennes, s\u2019appr\u00eatent \u00e0 augmenter leurs d\u00e9ficits nationaux<\/em>.
\nOui, et c\u2019est tragique m\u00eame si sans alternative, apparemment. M\u00eame le Japon et les \u00c9tats-Unis viennent de modifier leurs lois constitutionnelles pour encore augmenter davantage le plafond de leurs dettes. C\u2019est une spirale catastrophique. Mais les gouvernements ne font qu\u2019ob\u00e9ir aux volont\u00e9s des populations qui r\u00e9clament majoritairement, depuis les ann\u00e9es 60, un niveau de vie bien au-dessus de leurs moyens : c\u2019est \u00e7a la dette publique, cens\u00e9e \u00eatre rembours\u00e9e par les g\u00e9n\u00e9rations futures sur le dos desquelles on a mis cette dette (m\u00eame d\u2019une fa\u00e7on antid\u00e9mocratique, outre que tr\u00e8s immorale : on a ainsi vol\u00e9 impun\u00e9ment les enfants et les petits-enfants par le biais de l\u2019\u00c9tat \u00e9tatiste !).<\/p>\n

 <\/p>\n

Pourquoi avez-vous dit que l\u2019augmentation de la dette est tragique ?<\/em><\/p>\n


\n<\/em>Parce-que les int\u00e9r\u00eats annuels ne pourront qu\u2019ult\u00e9rieurement augmenter : sait-on, par exemple, qu\u2019un pays comme l\u2019Italie paye presque 100 milliards d\u2019int\u00e9r\u00eats par an pour sa dette record alors que pour l\u2019investissement en faveur de l\u2019occupation des jeunes (sans emploi pour la moiti\u00e9 (!)) on ne rend disponible qu\u2019un mis\u00e9rable 3-4 % de ce montant faramineux ? Et les autres pays sont tous log\u00e9s \u00e0 la m\u00eame enseigne, ou presque. Mais ce qui est plus grave, c\u2019est le silence complice international : pas un seul mot et un seul chiffre sur toute cette question de d\u00e9natalit\u00e9 et de co\u00fbt de la dette.<\/p>\n

 <\/p>\n

Votre tableau semble ainsi tr\u00e8s noir.<\/em><\/p>\n


\n<\/em>C\u2019est la r\u00e9alit\u00e9, h\u00e9las, qui est sombre. Et il faut au moins le dire. Car pour corriger le r\u00e9el, il est d\u2019abord n\u00e9cessaire d\u2019en d\u00e9tecter vraiment les fautes et les failles. Or, \u00eatre rationnellement critique ne veut nullement augmenter le nihilisme ambiant de notre temps. Au contraire. L\u2019espoir, l\u2019optimisme et le courage d\u00e9coulent d\u2019une analyse concr\u00e8te et ponctuelle de la r\u00e9alit\u00e9 : moi, par exemple, \u00e0 70 ans sonn\u00e9s, je continue de travailler tous les jours. La moyenne europ\u00e9enne de la retraite, y compris les pr\u00e9pensionn\u00e9s, est par contre de 56 ans et quelques mois : l\u00e0 aussi bouche cousue de la part des politiciens de tout bord et des syndicats (comme aussi des m\u00e9dias), par peur de \u00ab trop \u00bb effrayer les masses populaires. Et, pour compl\u00e9ter le tableau, je travaille \u2013 comme la presque totalit\u00e9 des petits patrons \u2013 tous les ans jusqu\u2019au d\u00e9but du mois de septembre pour payer les taxes des \u00c9tats toujours croissantes. Dans un \u00c9tat sain et lib\u00e9ral \u2013 non totalitaire \u2013 on devrait travailler pour les taxes pas apr\u00e8s le mois de mars-avril.<\/p>\n

 <\/p>\n

Passons au secteur de nos activit\u00e9s, celui de la communication multilingue. Quelles sont les perspectives ?
\n<\/em>Je me le demande \u00e9galement tout le temps. J\u2019ai quelques points fermes outre \u00e0 ceux de la d\u00e9natalit\u00e9 et des int\u00e9r\u00eats des dettes \u00e9tatiques : toutes des donn\u00e9es, celles-ci, chiffr\u00e9es et incontournables !<\/p>\n

 <\/p>\n

La communication contemporaine est multilingue ou elle n\u2019est pas<\/strong><\/p>\n

Le premier point sp\u00e9cifique est constitu\u00e9 par le fait que la communication et la publicit\u00e9 \u00ab modernes \u00bb ne peuvent \u00eatre que multilingues. Chaque entreprise se trouve aujourd\u2019hui face au probl\u00e8me de vendre absolument \u00e0 plusieurs march\u00e9s : ceux nationaux et limitrophes sont devenus trop petits et le monde continue sa globalisation qui s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e depuis un quart de si\u00e8cle avec l\u2019informatisation et la mondialisation : Internet !.
\nMais comment faire face \u00e0 cette globalisation et mondialisation si on demeure comme une entreprise monolocalis\u00e9e ? Surtout si on est une agence de services de communication multimarch\u00e9s !
\nComment assurer aux clients une communication marketing de qualit\u00e9 si on doit confier les adaptations des conceptions, des r\u00e9dactions, des traductions et les r\u00e9alisations internet (outre le printing) \u00e0 des freelances ?
\nLes freelances peuvent toujours se tromper aussi bien sur le plan conceptuel, linguistique et m\u00eame graphique. Qui alors les contr\u00f4le, les corrige et les valide si on demeure monolocalis\u00e9 ?
\nVoil\u00e0 pourquoi les agences du Groupe Eurologos ont tout de m\u00eame confiances dans l\u2019avenir. Lorsque les clients s\u2019apercevront vraiment de l\u2019inad\u00e9quation structurelle de ces agences monolocalis\u00e9es dans un seul pays tout en faisant face au multilinguisme de la communication contemporaine, il y aura une \u00e9norme vague de nouvelles faillites et de fermetures volontaires concernant toutes ces agences paresseuses et obsol\u00e8tes. Cette vague a d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9vaster.
\nLe probl\u00e8me d\u2019Eurologos, par contre, sera de continuer \u00e0 ouvrir et \u00e9largir de plus en plus ses agences glocalis\u00e9es dans le monde : pour \u00e9largir sa pertinence linguistique et marketing par rapport aux march\u00e9s cibles.<\/p>\n

On dirait que vous souhaitez la faillite de vos concurrents.<\/em><\/p>\n


\n<\/em>Qu\u2019on arr\u00eate de raconter des carabistouilles. \u00c0 moins qu\u2019on se trouve dans le cas de figure, aujourd\u2019hui tr\u00e8s r\u00e9pandu, o\u00f9 l\u2019\u00c9tat et les syndicats arrivent \u00e0 confisquer la valeur de l\u2019entreprise jusqu\u2019\u00e0 la conduire \u00e0 la faillite, il faut reconna\u00eetre que la perte ou la disparition d\u2019entreprises obsol\u00e8tes est souvent \u00e9conomiquement n\u00e9cessaire et salutaire. Moi je ne souhaite aucune faillite, mais j\u2019affirme que des agences de communication monolocalis\u00e9es et non glocalis\u00e9es (qu\u2019elles soient de publicit\u00e9 ou de traduction, voire de communication globale et web) doivent n\u00e9cessairement et fatalement\u00a0 dispara\u00eetre. Naturellement, je parle toujours des p\u00e9ch\u00e9s et non des p\u00e9cheurs comme il est recommand\u00e9 par la toujours n\u00e9cessaire mis\u00e9ricorde professionnelle.<\/p>\n

 <\/p>\n

Je voulais justement vous demander votre jugement sur les associations professionnelles et sur les appels d\u2019offres publics.
\n<\/em>Comme il est bien connu depuis des ann\u00e9es, le Groupe Eurologos est sorti d\u2019une association professionnelle (qu\u2019il avait m\u00eame fond\u00e9e) \u00e0 cause du fait qu\u2019elle continuait \u00e0 persister une organisation compos\u00e9e d\u2019agences aussi bien monolocalis\u00e9es qu\u2019internationales (glocalis\u00e9es). Cette raison d\u2019abandon d\u00e9clar\u00e9 et motiv\u00e9 \u00e9tait devenue de moins en moins tenable et de plus en plus intol\u00e9rable si elle n\u2019\u00e9tait pas prise e mise en acte. On ne peut plus, dans nos march\u00e9s globalis\u00e9s et multilingues, demeurer associ\u00e9s professionnellement avec des \u00ab bo\u00eetes aux lettres \u00bb (c\u2019est comme \u00e7a qu\u2019on appelle les agences monolocalis\u00e9es dans un seul pays qui pr\u00e9tendent fournir de la communication multilingue de qualit\u00e9). Les int\u00e9r\u00eats avec ces agences inad\u00e9quates, non seulement ne sont pas partageables, mais deviennent de plus en plus antagonistes. L\u2019EUATC, l\u2019association europ\u00e9enne en question, est en effet un m\u00e9lange indiff\u00e9renci\u00e9 de ces agences strat\u00e9giquement fond\u00e9es et destin\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chec.<\/p>\n

 <\/p>\n

Un associationnisme professionnel non repr\u00e9sentatif du glocalisme,
\nle seul v\u00e9ritable facteur d\u2019innovation de notre \u00e8re<\/strong><\/p>\n

\u00c0 c\u00f4t\u00e9 de l\u2019autre association professionnelle constitu\u00e9e de traducteurs ind\u00e9pendants (la FIT), il faut cr\u00e9er une nouvelle association mondiale d\u2019agences de communication multimarch\u00e9es et glocalis\u00e9es qui puisse affirmer sur les march\u00e9s internationaux le positionnement de la glocalisation pouvant assurer le contr\u00f4le, la correction et la validation finale des services de communication. Suivant les principes m\u00eame de l\u2019ISO 9001 (que mon groupe dispose depuis beaucoup d\u2019ann\u00e9es).<\/p>\n

Donnez-moi un exemple de cette \u00ab incompatibilit\u00e9 \u00bb entre \u00ab bo\u00eetes aux lettres \u00bb et agences glocalis\u00e9es.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019une divergence permanente et tous azimuts qui est compr\u00e9hensible, m\u00eame sur le plan intuitif. Toutes les argumentations de vente d\u2019une\u00a0bo\u00eete aux lettres\u00a0<\/em>sont syst\u00e9matiquement falsifi\u00e9es car, comme cette d\u00e9finition l\u2019affirme intrins\u00e8quement depuis la fin des ann\u00e9es 70, ces officines ne peuvent transmettre \u00e0 leurs clients que les concepts, les textes et les traductions d\u00e9pourvues de toute intervention d\u2019une agence locale de garantie, langue par langue. Celle-ci doit pouvoir au moins contr\u00f4ler et valider les textes afin de les rendre parfaitement adapt\u00e9s \u00e0 chacun des march\u00e9s cibles. En r\u00e9alit\u00e9 une agence monolocalis\u00e9e n\u2019est l\u00e9gitimement autoris\u00e9e \u00e0 r\u00e9aliser que des services destin\u00e9s \u00e0 son propre march\u00e9 local.
\nLe m\u00eame discours doit \u00eatre fait pour une agence graphique, de mise en pages, d\u2019illustration (pour une signification s\u00e9mantique d\u2019une image ou d\u2019une l\u00e9gende).
\nLe contexte anthropologique et culturel doit toujours \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9 et valid\u00e9 par au moins un copywriter ou un traducteur vivant sur place. Par contre, une agence glocalis\u00e9e compte sur son agence correspondante, situ\u00e9e sur le march\u00e9 cible et v\u00e9rifie aussi bien linguistiquement que terminologiquement la pertinence des messages. M\u00eame d\u2019un point de vue graphique et visuel.<\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Et d\u2019un point de vue des appels d\u2019offres ?<\/em><\/p>\n


\n<\/em>Une agence de communication moderne a comme premier devoir celui de transf\u00e9rer gratuitement au march\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire au futur client, un savoir-faire professionnel qui lui est propre. Le client dispose, naturellement, d\u2019un autre savoir-faire (le sien) qui le justifie de sa relative et compr\u00e9hensible ignorance en la mati\u00e8re : celle de la communication multilingue face \u00e0 ses propres comp\u00e9tences professionnelles de ses activit\u00e9s.
\nOr, les agences monolocalis\u00e9es sont oblig\u00e9es de cacher, fatalement, leurs moyens et leurs proc\u00e9dures qui, immanquablement, sont souvent obsol\u00e8tes et toujours inad\u00e9quats. Alors, on assiste \u00e0 un d\u00e9luge de falsifications dans leur positionnement : par exemple ces\u00a0bo\u00eetes aux lettres\u00a0<\/em>deviennent imm\u00e9diatement \u00ab dot\u00e9es \u00bb de milliers de fantomatiques copywriters et de traducteurs, tous \u00ab sp\u00e9cialis\u00e9s \u00bb, comme par hasard, dans le domaine sp\u00e9cifique\u2026 du client. Nul besoin de\u00a0m\u00e9moires informatiques\u00a0<\/em>: tout est<\/p>\n

\u00ab m\u00e9moris\u00e9 \u00bb dans la t\u00eate (fragile) de leurs \u00ab sp\u00e9cialistes \u00bb qui, naturellement, sont \u00e0 leur \u00ab disposition \u00bb (et ne travaillent-ils pas pour les concurrents et ne tombent-ils jamais malades\u2026). Et qui, il va sans dire, ne se trompent jamais \u2013 m\u00eame pas par \u00e9tourdissement \u2013 dans leur travail. Possible ? Jugez-en vous-m\u00eames.
\nOn peut utiliser leurs services \u2013 d\u2019apr\u00e8s ces bo\u00eetes handicap\u00e9es comme des\u2026\u00a0Bon \u00e0 tirer :<\/em>\u00a0pas besoin non plus (on n\u2019en parle m\u00eame pas) de r\u00e9viseurs, de terminographes, de\u00a0relecteurs\u00a0na\u00effs\u00a0dans les r\u00e9dactions\u2026
\nBref, toute la panoplie des mensonges les plus grossiers et fallacieux, \u00e0 dormir debout, r\u00e9p\u00e9t\u00e9s depuis une cinquantaine d\u2019ann\u00e9es et cens\u00e9s \u00eatre toujours cr\u00e9dibles\u2026
\nToute la modernit\u00e9 professionnelle, tout le savoir-faire des vingt-cinq derni\u00e8res ann\u00e9es cumul\u00e9 par l\u2019industrie des langues, par l\u2019ing\u00e9nierie linguistique et par les progr\u00e8s du marketing sont soigneusement cach\u00e9s derri\u00e8re une h\u00e9catombe de stupidit\u00e9s, m\u00eame factuelles.
\nFaut-il continuer \u00e0 s\u2019associer acritiquement \u00e0 ces immanquables abrutis ou lobotomis\u00e9s dont le \u00ab concept \u00bb central de leur travail est le simple chiffre d\u2019affaires au d\u00e9triment du progr\u00e8s, de la rationalit\u00e9 et m\u00eame de la logique formelle ?
\nIls ne font que continuer \u00e0 parfaire la destruction, aupr\u00e8s des march\u00e9s de la demande, de l\u2019image de nos professions !<\/p>\n

 <\/p>\n

Mais qui peut croire encore \u00e0 ces poncifs, \u00e0 ces lieux communs ?<\/em><\/p>\n


\n<\/em>Certes, tous ceux qui croient d\u00e9j\u00e0 tout savoir, ne d\u00e9pensent m\u00eame pas une seule petite \u00e9nergie et une seule petite minute pour apprendre quelque chose de nouveau et, surtout, de vrai.
\nQui pourra jamais expliquer aux fonctionnaires qu\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9ralement ignorants comme des ch\u00e8vres, que leur technoscience mis\u00e9rable et mis\u00e9rabiliste n\u2019est que l\u2019expression d\u2019une culture parasitaire et autoc\u00e9l\u00e9brative, souvent m\u00eame ill\u00e9gale et toujours intrins\u00e8quement arrogante ?
\n\u00c0 vrai dire on devrait \u00e9galement relier, au moins objectivement, leurs proc\u00e9dures pseudo-technocratiques, dont ils semblent se vanter, aux pratiques les plus sordides et inconfessables (les m\u00e9thodes de corruption ne peuvent pas \u00eatre loin\u2026).
\nIl y a quelques ann\u00e9es, un coll\u00e8gue concurrent m\u2019a confi\u00e9 qu\u2019il avait gagn\u00e9 d\u2019une fa\u00e7on frauduleuse un gros appel d\u2019offres de l\u2019Union europ\u00e9enne en annexant \u00e0 sa soumission des Curriculum Vitae de militaires (sp\u00e9cialistes, bien s\u00fbr\u2026) morts depuis longtemps : pourquoi se mettre dans la condition de se subordonner \u00e0 des freelances et \u00e0 ses propres employ\u00e9s alors que \u00ab\u00a0c\u2019est lui, le v\u00e9ritable responsable en tant qu\u2019agence, qui signe la soumission au client et \u00e0 l\u2019UE<\/em>\u00a0\u00bb ?<\/p>\n

 <\/p>\n

Il y a-t-il un rapport de cause \u00e0 effet entre la corruption et l\u2019ignorance arrogante des fonctionnaires ? <\/em><\/p>\n


\n<\/em>Voil\u00e0 o\u00f9 on en arrive face \u00e0 des requ\u00eates rigoureusement ill\u00e9gitimes que les fonctionnaires osent introduire dans leurs toujours plus d\u00e9lirants appels d\u2019offres.
\nIls exigent comme preuve de la capacit\u00e9 de la part de soumissionnaires les CV de leurs collaborateurs (m\u00eame subordonn\u00e9s) : une pratique odieuse et \u00ab impraticable \u00bb ; actuellement il y a un appel d\u2019offres qui demande 80 CV (!) certifi\u00e9s par les titulaires comme d\u00e9claration de collaboration courante !
\nD\u2019o\u00f9 les CV des militaires hauts grad\u00e9s morts et bien ensevelis de mon concurrent confident.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le d\u00e9ferlement d\u00e9vastateur de la bureaucratie technocratique. M\u00eame dans le priv\u00e9<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Sur le site web d\u2019Eurologos, depuis une bonne dizaine d\u2019ann\u00e9e, il y a une section consacr\u00e9e aux\u00a0Correct Tenders<\/em>\u00a0avec une longue liste de forfaits et d\u2019\u00e9chantillonnages des stupidit\u00e9s propres aux fonctionnaires born\u00e9s dans leur impardonnable impr\u00e9paration professionnelle.
\nPour faire un autre exemple outre celui des CV (une v\u00e9ritable invitation permanente, souvent ill\u00e9gale plus qu\u2019ill\u00e9gitime et logiquement inutile, \u00e0 la tricherie !), il y a l\u2019autre grand chef d\u2019\u0153uvres, fr\u00e9quent de ces technocrates dont la seule pr\u00e9occupation s\u00e9rieuse est celle de s\u2019autoprot\u00e9ger (illusoirement) : les tests des r\u00e9dactions et des traductions.
\nIl appara\u00eet \u00e9vident m\u00eame \u00e0 tout ignare que ces tests ne sont nullement probants : tout soumissionnaire r\u00e9alise un test irr\u00e9prochable afin de d\u00e9crocher le contrat. Mais les m\u00e9thodes et le soin de ces tests, \u00e0 coup s\u00fbr, ne seront pas utilis\u00e9s \u2013 ne f\u00fbt-ce que pour des raisons \u00e9conomiques \u2013 par apr\u00e8s\u2026
\nPar contre aucune trace d\u2019une requ\u00eate de structure glocalis\u00e9e (mais connaissent-ils, ces fonctionnaires bureaucratis\u00e9s et incultes, au moins ce n\u00e9ologisme cr\u00e9\u00e9 par les Californiens il y a une vingtaine d\u2019ann\u00e9es, cette occurrence qui depuis quinze ans est pr\u00e9sente sur Internet pour plus d\u2019un million de fois en sept langues ?).
\nAucune trace non plus de m\u00e9moires informatiques (de traduction) et des relectures contradictoires pour le rewriting.
\nDonc, non seulement ces poncifs et lieux communs sont encore de mise et de grande actualit\u00e9, mais commencent \u00e0 devenir un mod\u00e8le \u00e9galement pour la grande et moyenne industrie priv\u00e9e.
\nLa crise \u00e9conomique, de surcro\u00eet, favorise cela.<\/p>\n

\u00c0 pr\u00e9sent, une question relative \u00e0 ces ravages que la technoscience, m\u00eame ignorante et inutilement pr\u00e9somptueuse, provoque aupr\u00e8s des Managers du secteur priv\u00e9\u2026<\/em><\/p>\n

C\u2019est l\u2019aspect, d\u2019un certain point de vue, m\u00eame le plus inqui\u00e9tant de ce d\u00e9ferlement du bureaucratisme approximatif, trompeur et lourdement inefficace \u00e0 partir des structures publiques eurocratiques jusqu\u2019\u00e0 celles les plus modestes des mairies p\u00e9riph\u00e9riques.
\nC\u2019est une sorte de p\u00e9dagogie \u00e0 l\u2019envers de l\u2019\u00e9tatisme au d\u00e9triment de l\u2019\u00e9conomie de production priv\u00e9e. Bref, je vous fais un petit exemple qui en dit d\u00e9j\u00e0 long.
\nUne n\u00e9cessit\u00e9 professionnelle et cruciale du Groupe Eurologos, m\u00eame plus structurelle et productive que marketing, est celle de continuer \u00e0 cr\u00e9er des nouvelles agences (la publicit\u00e9, les traductions et les supports comme le printing et le web). Ces trois types d\u2019activit\u00e9s doivent \u00eatre r\u00e9unis sous le m\u00eame toit de nos agences centr\u00e9es sur le savoir-faire principalement culturel du multilinguisme.
\nComme le\u00a0coworking<\/em>\u00a0est tr\u00e8s \u00e0 la mode, surtout dans le milieu techno-bureaucratique, on ne peut pas imaginer combien de petites entreprises sont disponibles \u00e0 s\u2019associer avec notre Head Office de Bruxelles sur la base d\u2019une seule de ces activit\u00e9s \u00e0 la fourniture de ces trois types de m\u00e9tiers et non sur leur ensemble clairement synergique.<\/p>\n

Le\u00a0coworking<\/em>\u00a0parcellis\u00e9 au lieu des trois activit\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es
\net sous la m\u00eame r\u00e9gie patronale (la m\u00eame enseigne) :
\nde surcroit bien plus rentables et tr\u00e8s requises par les march\u00e9s<\/strong><\/p>\n

Et pourtant, les march\u00e9s sont tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9s par la fourniture int\u00e9gr\u00e9e, sous la m\u00eame marque et sous le m\u00eame project management, naturellement, des services de conception-r\u00e9daction, de traduction-adaptation et d\u2019imprim\u00e9s ou web. Or chacune de ces trois activit\u00e9s est entr\u00e9e en crise \u00e9conomique et seule une gestion propri\u00e9taire unique peut le sauver et les rendre vraiment comp\u00e9titives (dans la rapidit\u00e9 et l\u2019\u00e9conomicit\u00e9 de ses prix).
\nPar ailleurs, qui ne conna\u00eet pas l\u2019archi c\u00e9l\u00e8bre principe holistique selon lequel la d\u00e9composition en parties d\u2019une unit\u00e9 compos\u00e9e poursuit toujours un r\u00e9sultat inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l\u2019unit\u00e9 globale ?
\n
\nCombien de temps va durer la crise \u00e9conomique ?<\/em><\/p>\n

Outre les \u00e9valuations \u00e9videntes sur la natalit\u00e9 et les int\u00e9r\u00eats des dettes, ces anomalies professionnelles, par exemple du coworking, en disent long sur la dur\u00e9e de la crise et de la litigieusit\u00e9 in\u00e9vitable ainsi introduite sur les march\u00e9s : il ne faut pas se consid\u00e9rer des soi-disant experts \u00e9conomistes pour en calculer la valeur.
\nPour ne pas parler des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires tr\u00e8s diverses entre ces trois types de m\u00e9tier.
\nEt sans \u00e9piloguer sur le caract\u00e8re parasitaire d\u2019une activit\u00e9 plus noble et rentable (la publicit\u00e9) par rapport \u00e0 la \u00ab\u00a0simple\u00a0\u00bb traduction ou \u00e0 l\u2018interpr\u00e9tation rapportant, en revanche, un nombre incomparable de clients sur lesquels fonder le cross-selling\u2026
\nLe coworking, donc, comme producteur d\u2019in\u00e9vitables discorde et d\u00e9sordre objectif (\u00e0 moyen terme) : aussi bien pour le client final que pour les co-producteurs apparement associ\u00e9 all\u00e8grement mais toujours s\u00e9par\u00e9s \u00e9conomiquement et dans leurs int\u00e9r\u00eats strat\u00e9giques !
\nCe type de \u00ab r\u00e9seau \u00bb logistique (o\u00f9 la localisation tient lieu \u00e0 la v\u00e9ritable r\u00e9flexion innovatrice), cristallise n\u00e9gativement la convergence et la synergie des activit\u00e9s, surtout destin\u00e9es \u00e0 s\u2019int\u00e9grer.
\nSon int\u00e9r\u00eat ne peut \u00eatre que tr\u00e8s tactique. Il peut parfois \u00eatre utile lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019acticit\u00e9s structurellement proches mais incompatibles o\u00f9 non int\u00e9grables. En effet, ceux qui sont positifs et efficaces sont les \u00ab r\u00e9seaux \u00bb d\u2019entreprises agissants dans des secteurs non superpos\u00e9s ou non concurrents.
\nD\u00e9j\u00e0 que la crise objective de notre \u00e9poque sera tr\u00e8s longue, autant ne pas y ajouter celles subjectives.
\n\u00c0 l\u2019incertaine reprise de la natalit\u00e9 de la part des populations occidentales ; et bien plus au-del\u00e0 de l\u2019application de la \u00ab R\u00e8gle d\u2019or europ\u00e9enne \u00bb (formul\u00e9e mais jamais appliqu\u00e9e : ne jamais d\u00e9penser plus que les liquidit\u00e9s modestes raisonnablement disponibles pour l\u2019\u00c9tat souhaitable et minimalis\u00e9), il ne faut pas rajouter la confusion des genres irrationnellement mis en place.<\/p>\n

Une derni\u00e8re question, monsieur Troiano, sur les rem\u00e8des \u00e0 cette crise \u00e9conomique<\/em>.
\nApr\u00e8s cette description rapide, tout de m\u00eame analytique mais globale, il appara\u00eet \u00e9vident \u00e0 n\u2019importe qui qu\u2019il n\u2019y a pas de rem\u00e8de simple : la crise, on vient de le voir, est de nature culturelle et m\u00eame anthropologique. Des \u00ab solutions \u00bb superficiellement politicistes et technicistes ne seront pas suffisantes. Et pour longtemps.
\nLa responsabilit\u00e9 de nos m\u00e9tiers de communicateurs pour la sortie pleine de la crise est engag\u00e9e.
\nIl faudra revenir \u00e0 une civilisation humaniste o\u00f9 les populations retrouvent leur cr\u00e9aturalit\u00e9 perdue ou abandonn\u00e9e. Une civilisation salvifique qui n\u2019a jamais cess\u00e9 d\u2019indiquer la vie, la v\u00e9rit\u00e9 et le chemin \u00e0 suivre. L\u2019homme-cr\u00e9ature, qui se reconna\u00eet comme tel, ne dispose pas vraiment de son salut. Il n\u2019a qu\u2019\u00e0 le demander \u2013 comme toujours \u2013 \u00e0 son Cr\u00e9ateur.<\/p>\n

 <\/p>\n

La communication, surtout si multilingue, dispose ainsi de contenus et de la m\u00e9thode \u00e9ternelle de sa finalit\u00e9. M\u00eame marketing.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Merci \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Bruxelles, le 20 mai 2014<\/em><\/p>\n

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Franco Troiano CEO d’Eurologos Group (head office Bruxelles) www.eurologos.com Interview avec Franco Troiano,\u00a0CEO\u00a0du Groupe Eurologos, sur les v\u00e9ritables causes de la crise, sur sa dur\u00e9e, ses seules rem\u00e8des et ses cons\u00e9quences par rapport \u00e0 la culture professionnelle dans le multilinguisme multimarch\u00e9 (MarCom). La r\u00e9daction de Glocal a rencontr\u00e9 Franco Troiano, le fondateur d\u2019Eurologos, pour lui […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":15,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-83","page","type-page","status-publish","hentry"],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/83","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=83"}],"version-history":[{"count":12,"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/83\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1557,"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/83\/revisions\/1557"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/15"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.francamente2.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=83"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}